SRO-Anschluss
Der Anschluss an eine FINMA-anerkannte SRO und die jährliche Prüfung, die der Beauftragte vorbereitet und begleitet.
SRO-AnschlussViele Schweizer Finanzintermediäre müssen die Geldwäscherei-Funktion zu einem sauberen Standard halten, haben aber nicht das Volumen für eine Vollzeitperson. Ein externer AML-Beauftragter füllt genau diese Lücke: qualifizierte Aufsicht unter einem Mandat (Weisungen, Überwachung, MROS-Meldung, Schulung und SRO-Prüfungsbegleitung), auf die Firma skaliert. Wir halten die Funktion mit echter Befugnis und üben sie ehrlich aus, was die Auslagerung erst echt macht.
Die ganze AML-Funktion unter einem Mandat, ohne Vollzeitanstellung.
Ein Finanzintermediär nach dem Geldwäschereigesetz muss die organisatorischen Massnahmen nach Art. 8 GwG treffen, einschliesslich einer qualifizierten AML-Compliance-Funktion, die zu einem sauberen Standard gehalten wird. Ein externer AML-Beauftragter trägt diese Funktion unter einem Auslagerungsmandat (den Rahmen pflegen, die Compliance beaufsichtigen, MROS-Meldungen entscheiden, Personal schulen und bei der SRO-Prüfung begleiten) für eine Firma, deren Grösse keine Vollzeitanstellung rechtfertigt. Das oberste Organ behält die letzte Verantwortung; der externe Beauftragte liefert die qualifizierte, engagierte Aufsicht, die die Rolle verlangt.
Das Mandat spannt sich über KYC, die Transaktionsüberwachung, den Weisungsrahmen und die Vorbereitung auf die SRO-Prüfung: die ganze Funktion unter einer verantwortlichen Rolle.
Ein kleiner Intermediär hat drei Wege, die AML-Beauftragten-Funktion abzudecken, und der mittlere ist meist die Falle. So vergleichen sie sich.
| Vollzeitanstellung | Teilzeit (intern) | Externer Beauftragter | |
|---|---|---|---|
| Kosten für eine kleine Firma | Hoch, oft unterausgelastet | Gering, aber oft unterqualifiziert | Verhältnismässig zum Risiko |
| Qualifikation | Hängt von der Anstellung ab | Oft unzureichend | Durch Mandat qualifiziert |
| Unabhängigkeit | Berichtet intern | Doppelrolle, kein Abstand | Weniger dem Druck ausgesetzt |
| Prüfbereitschaft | Wenn gepflegt | Meist nicht | Durchgehend |
Die mittlere Spalte, eine unqualifizierte angestellte Person, die den AML-Titel teilzeitlich neben einer anderen Aufgabe trägt, ist der Weg, der bei der Prüfung am häufigsten scheitert. Für eine Firma, die die Funktion wirklich braucht, aber keine Vollzeitanstellung, gibt der externe Beauftragte Qualifikation, Unabhängigkeit und Prüfbereitschaft zu Kosten, die dem Risiko entsprechen.
Dieselbe Rolle trägt je nach Geschäft eine andere Last. Drei Intermediäre und was der externe Beauftragte für jeden tatsächlich tut.
Geringe Kundenfluktuation, transparente Eigentümerschaft, FINIG-beaufsichtigt. Der Beauftragte pflegt den Rahmen, zeichnet die periodische Risikoprüfung ab, behandelt die seltene Abklärung und trägt die Beziehung durch den Prüfzyklus: eine leichte, aber echte stehende Betreuung, keine einmalige jährliche Aktenauffrischung.
Hohes Onboarding-Volumen, entfernte Kundinnen und Kunden, grenzüberschreitende Ströme und die Sanktions- und Travel-Rule-Ebene, die Krypto hinzufügt. Hier ist der Beauftragte eng eingebunden (die Überwachungsregeln justieren, über Meldungen entscheiden, MROS-Meldungen abwägen), weil das Risikoprofil wesentlich höher ist und sich schnell bewegt.
Das Risikobild ändert sich Monat für Monat, während Volumen und Korridore wachsen. Die Arbeit des Beauftragten besteht darin, die Risikoanalyse und die Kontrollen mit einem Geschäft im Takt zu halten, das seinem ursprünglichen Rahmen davonläuft: der Fall, in dem eine unterqualifizierte Teilzeitlösung zuerst bricht.
Das Mandat wird einmal aufgesetzt und laufend geführt, was die Firma ganzjährig prüfbereit hält.
Das Auslagerungsmandat dokumentieren, den bestehenden Rahmen prüfen und die Aufsicht des obersten Organs der Firma bestätigen.
Die Risikoanalyse, die Weisungen und die Abläufe für die tatsächliche Tätigkeit der Firma auf Standard bringen.
Onboarding und Überwachung prüfen, Eskalationen behandeln, MROS-Meldungen nach Art. 9 GwG entscheiden und einreichen sowie Sanktions-Eskalationen führen.
Rollengerechte AML-Schulung für Personal und Leitung, unter dem Rahmen dokumentiert.
Die SRO-Prüfung vorbereiten und durch sie begleiten, damit Feststellungen beantwortet und nicht weitergeschleppt werden.
Ein externes Mandat wird auf Grösse, Tätigkeit und Risiko der Firma bemessen. Ein volumenschwacher Treuhänder ist leichter als ein risikoreicherer Zahlungs- oder Krypto-Intermediär mit häufigen Eskalationen. Der Sinn des Modells sind Kosten, die dem Risiko entsprechen: qualifizierte Aufsicht ohne die Fixkosten einer Vollzeitanstellung.
Wir umreissen und offerieren das Mandat gegen das Profil der Firma. Preis auf Anfrage.
Mandat besprechenEin konformes ausgelagertes Mandat ruht auf:
Die gefährliche Fehldeutung eines externen Beauftragten ist, dass er die rechtliche Verantwortlichkeit der Firma auf den Anbieter verschiebt. Das tut er nicht. Das oberste Organ bleibt letztlich für die Geldwäscherei-Compliance verantwortlich, und ein Anbieter, der etwas anderes andeutet, verkauft einen falschen Trost. Was das Mandat leistet, ist, die Funktion in qualifizierte, unabhängige Hände zu legen und so das Risiko zu senken, das die Firma erreicht. Das funktioniert nur, wenn die Firma dem Beauftragten echten Zugang gibt und auf seine Eskalationen reagiert. Ein externer Beauftragter, der auf Distanz gehalten oder bei Meldungen überstimmt wird, schützt niemanden. Wir halten die Funktion mit der Befugnis, die sie braucht, und nutzen sie.
Die AML-Beauftragten-Funktion zu halten, verbindet Geldwäschereirecht, die SRO-Beziehung und ehrliches Urteil. Sie für einen Intermediär ohne Vollzeitbedarf sauber zu tragen, ist die Compliance-Arbeit, die diese Firma macht.
Weisungen, Aufsicht, MROS-Meldung, Schulung und die SRO-Prüfung unter einem Mandat von einem qualifizierten Beauftragten getragen, nicht von einem Teilzeit-Titel.
Echte Befugnis, nach eigenem Urteil zu eskalieren, zu beheben und zu melden, internem Druck weniger ausgesetzt als eine angestellte Person.
Der Rahmen laufend gepflegt, damit die SRO-Prüfung eine Fortsetzung laufender Arbeit ist, kein jährlicher Kraftakt.
Der Anschluss an eine FINMA-anerkannte SRO und die jährliche Prüfung, die der Beauftragte vorbereitet und begleitet.
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